quinta-feira, 23 de junho de 2016

ESCLARECIMENTO - PSD TOMAR

Nestes últimos anos o PSD Tomar tem trabalhado com a sociedade civil, instituições, organizações e empresas para se afirmar como a alternativa credível e séria para liderar o município de Tomar.

Registamos assim com agrado, a intenção de vários setores da sociedade civil em quererem partilhar a sua visão e experiência do concelho e o que entendem do (mau) estado do mesmo.

No entanto, à luz de informações recentemente vindas a público, o PSD de Tomar esclarece que nada tem que ver com eventuais anúncios de candidaturas à Câmara Municipal de Tomar, sendo, portanto, falso que tenha havido qualquer apresentação de candidato do PSD.

Cabe ao PSD de Tomar, nos órgãos competentes e eleitos para tal, bem como nos timings que considere pertinentes e apropriados, definir a sua estratégia para as eleições autárquicas de 2017 bem como os candidatos aos diversos órgãos autárquicos. 

Mais se esclarece que as pessoas ligadas ao PSD que estiveram presentes no contexto vindo a público, estiveram apenas a título pessoal e não em representação da estrutura, que obviamente tomará as suas decisões nas instâncias e nos locais próprios.

PSD TOMAR

terça-feira, 21 de junho de 2016

A COLIGAÇÃO QUE “GOVERNA” O NOSSO CONCELHO - Falta de Estratégia e de Investimento


A análise do Documento de Prestação de Contas de 2015 da CMT e das Grandes Opções do Plano para 2016 permitem constatar que esta maioria PS/CDU limita-se a fazer a gestão corrente do Município sem apresentar qualquer Estratégia de crescimento, desenvolvimento, progresso e afirmação do nosso concelho na região.
O Investimento de um Município é traduzido pela Receita de Capital, que resulta em grande parte dos projectos elaborados e candidaturas apresentadas no âmbito do QREN e do Portugal 2020 e pela Despesa de Capital, isto é, aquisição de bens de capital (Investimento).
Nos últimos 3 anos em Tomar as Receitas e Despesas de Capital têm tido uma redução sistemática e significativa, o que reflecte a falta de planeamento estratégico para o desenvolvimento do concelho e a ausência de projectos no Portugal 2020, resultando num investimento quase inexistente.
Pode-se assim concluir que existe um total desinvestimento no concelho de Tomar por falta de estratégia e acção desta coligação PS/CDU que gere os destinos do nosso Município.

Por outro lado, tem existido um aumento substancial da Despesa Corrente, conforme podemos verificar no Documento de Prestação de Contas de 2015. As Despesas com o Pessoal aumentaram quase 200.000€ e as Aquisições de Bens e Serviços cresceram mais de 500.000€ (14%), onde se destacam os gastos com Estudos, Pareceres e Consultores no valor de 310.000€.
Não se encontra qualquer justificação para esta situação, uma vez que, este aumento de despesas não tem sido traduzido no desenvolvimento e na melhoria de condições de vida da população.
A gestão despesista e ineficiente desta Câmara traduziu-se num Resultado Corrente negativo em mais de 70.000€ no exercício de 2015. Continuando em 2016 o aumento da Despesa Corrente, conforme está previsto no Orçamento, e não havendo perspectiva de aumento da Receita Corrente, estaremos no próximo ano pior do que estamos hoje.

Nesta gestão da maioria de esquerda, não se pode deixar de realçar que o aumento significativo da Despesa Corrente contrasta com a redução substancial da Despesa de Capital.
Temos uma Câmara que aposta num total Desinvestimento no concelho de Tomar, mas por outro lado, esbanja o dinheiro dos contribuintes, limitando-se a fazer uma má gestão corrente do Município, sem qualquer estratégia de acção.

Quanto à redução de dívida tão apregoada por esta coligação, não se pode deixar de referir que estamos perante uma redução de dívida de médio longo prazo e não de curto prazo.
O aumento da despesa corrente resulta na necessidade de mais pagamentos a fornecedores de curto prazo, logo é improvável que a dívida de curto prazo reduza, a não ser que também haja aumento de receita. É de realçar que quando esta maioria tomou posse, o prazo de pagamentos a fornecedores era de 135 dias, aumentando significativamente neste mandato para os 294 dias no final de 2015.

A redução da dívida de médio e longo prazo em 2,2 milhões de euros resulta de pagamentos de empréstimos de capital (obras realizadas na última década) a entidades bancárias, de acordo com os planos de pagamento inicialmente acordados e que têm de ser cumpridos.
Contudo para fazer face a estes compromissos a Câmara recebeu 3,8 milhões de euros de Participação Comunitária em Projectos (Mais Centro), a que a anterior Câmara se candidatou.
A Câmara Municipal deve assumir-se como protagonista da mudança, do progresso e desenvolvimento do Concelho, mas para tal é necessária uma estratégia de acção com propostas credíveis e concretas direccionadas para a atracção de investimento, criação de emprego e promovendo a fixação dos mais jovens.

Acreditamos que é possível elaborar e concretizar uma Estratégia que corresponda às expectativas da população, em matérias como o desenvolvimento económico e emprego, o desenvolvimento e projecção cultural e turística do Concelho e o desenvolvimento de políticas sociais activas.
Em termos de desenvolvimento económico e de atracção de investimento o que tem sido feito? O Tomar Via Verde tem funcionado? Existe um Gabinete de Apoio ao Investidor? Quais os projectos de investimento que esta Câmara tem conseguido captar para Tomar?

Em termos de desenvolvimento e projecção cultural e turística existe alguma estratégia? Não basta dizer que o desenvolvimento de Tomar deve assentar no Turismo. O Turismo é efectivamente um sector estratégico para o desenvolvimento do nosso concelho, mas tem que haver planeamento, temos que promover o Destino Tomar, através da Festa dos Tabuleiros e da marca Cidade Templária, envolvendo todos os agentes e comunidade local.
Tomar tem todos os recursos (patrimoniais, culturais e naturais) necessários para ser uma referência a nível regional, nacional e internacional, mas para que tal seja uma realidade precisamos que a Câmara de Tomar seja um agente dinamizador e não uma Câmara inactiva, como tem sido, limitando-se a fazer uma gestão corrente, sem pensar no futuro do nosso Concelho.

 


 

Carlos Sérgio (Economista)
Vogal da Comissão Política do PSD

quarta-feira, 8 de junho de 2016

Jornadas ReTomar 2017 – Visita à Cáritas de Tomar





Decorreu no passado dia 6 de Junho , mais uma acção das Jornadas ReTomar 2017.
Especialmente centrada no sector social, esta visita teve o intuito de levar a Comissão Politica Concelhia do PSD e da JSD de Tomar a perceber melhor o que se passa neste sector, nomeadamente no que concerne a falta de apoios por parte da Autarquia e o cada vez maior n.º de pessoas necessitadas.
Esta foi uma iniciativa de grande valor, pois ficamos a conhecer melhor um sector que necessita de muito investimento e apoio, ao contrário do que é propagandeado pelo actual executivo.

É a pensar nos Tomarenses, que o PSD vai estender mais iniciativas a este sector, pelo que estão já agendadas mais visitas a Instituições de Solidariedade Social do Concelho.

quinta-feira, 2 de junho de 2016

Refletir Tomar 2017 - Turismo





No âmbito da iniciativa Refletir Tomar 2017, na passada sexta feira, dia 27 de Maio, o PSD Tomar teve o privilégio de reunir com dois profissionais do Turismo que gentilmente aceitaram o convite para uma apreciação conjunta sobre um dos sectores cruciais para  uma exponenciação empresarial sustentada do nosso concelho.
Numa abordagem eminentemente informal, o Dr. Vitor Pais, Director Geral do Hotel dos Templários e o Dr. João Pinto Coelho, Coordenador Técnico do Laboratório de Turismo do Instituto Politécnico de Tomar, L-Tour.IPT,  permitiram-nos uma reflexão sobre a relevância do Turismo como factor de desenvolvimento da economia local,  diagnosticando um conjunto de fragilidades que, numa prespectiva de crescimento sustentado, importam claramente corrigir.
Destacaram a importância dos agentes de politica local, e da necessária e inevitável articulação com a Entidade Regional de Turismo do Centro,  para, de forma urgente,  se desenvolver e discutir um planeamento estratégico de turismo para o concelho de Tomar.
Não olvidando, em todo este  processo, a crescente relevância da modernização e do investimento no sector, sublinharam a importância de se desenvolverem  estratégias locais de sensibilização da própria comunidade para um fénomeno que apelidaram de turistificação, a par do reforço da aproximação com os agentes de turismo locais, perspectivando assim uma força anímica local sustentada por uma identidade que claramente possa promover o nosso concelho como território turistico de excelência.
Impõe-se assim, na precepção de quem mais e melhor se dedica ao sector, uma especial preocupação de valorização da oferta com o propósito final e natural de potenciar a procura, tarefa para qual, reconhecendo o papel do turismo como factor determinante de desenvolvimento, não podem os agentes de politica local alhear-se.
Consciente de que o planeamento do turismo constitui uma ferramenta estruturante de uma  política de desenvolvimento sustentável, constitui especial preocupação do PSD Tomar a alienação, consciente ou não, por parte da Governação Local,  de um dos mais importantes pilares para a economia e desenvolvimento do nosso concelho, tendência que incisivamente procuraremos inverter, contribuindo para o reconhecimento e valorização de um destino turistico que é “ nosso”.




PSD Tomar